Actiejaarplan Communiceren
Klik hier voor meer infoActiejaarplan Communiceren
Om veilig en gezond werken levend te houden in de organisatie, is het belangrijk om het onderwerp door het jaar heen met regelmaat aan te snijden. Dit kan door elke keer een ander onderwerp onder de aandacht te brengen. Je kunt een onderwerp ook vanuit verschillende invalshoeken benaderen. Het Actiejaarplan Communiceren helpt je met inspiratie voor onderwerpen en concrete voorbeelden. Als je je aanmeldt voor de mailinglijst, ontvang je iedere twee maanden automatisch een email met daarin de agenda voor die periode. In de mailing staan ook meer tips en kant-en-klare teksten om het onderwerp dat in de spotlight staat onder de aandacht te brengen. Meld je aan voor de mailinglijst Actiejaarplan Communiceren.
Hoe het Actiejaarplan Communiceren werkt
Het Actiejaarplan Communiceren geeft voor het hele jaar een overzicht van onderwerpen die op een bepaalde dag of week onder de aandacht worden gebracht. Iedere twee maanden wordt er een onderwerp uitgelicht om over te communiceren. Daarbij worden tips gegeven over hoe je de onderwerpen ter sprake kunt brengen en verwijzingen gegeven naar meer informatie en tools. Je kunt de maanden als pdf opslaan, of uitprinten en ophangen. Als je de kalender uitprint, zet dan bij je printerinstellingen het vinkje ‘kop-en voettekst’ uit.
Tips voor communicatie
Hebben jullie een interne nieuwsbrief of intranet? Vraag dan om elke maand of in elke uitgave een stukje te mogen schrijven. Licht daarin elke keer één onderwerp uit, bijvoorbeeld uit het Actiejaarplan Communiceren. Leg uit:
- waarom een onderwerp belangrijk is
- welke maatregelen er vanuit de organisatie zijn genomen
- maak concreet wat collega’s zelf kunnen doen
Aanvullingen?
Heb je aanvullingen over events of ideeën voor een onderwerp? Mail dan naar Jan Harmen Kwantes: jan_harmenkwantes@tno.nl.
Houd veilig en gezond werken onder de aandacht. Schrijf je in en ontvang maandelijks concrete tips en kant-en-klare tekstjes
Robots kunnen veel zwaar werk uit handen nemen. Dit kennen we al uit de jaren’80, maar met de toevoeging van ‘intelligentie’ is er meer mogelijk. Met nieuwe technieken kunnen we voorkomen dat medewerkers worden blootgesteld aan repeterende handelingen en/of zwaar werk. Maar ook blootstelling aan gevaarlijke stoffen kan worden voorkomen, bijvoorbeeld door de inzet van robots die het laswerk uit handen nemen. Daardoor worden medewerkers niet meer blootgesteld aan lasrook. Op het gebied van gezond en veilig werken kan nieuwe technologie dus veel verbeteren.
Tegelijkertijd kan het werken met dit soort machines ook voor nieuwe veiligheidsrisico’s zorgen. Robots versnellen vaak het arbeidsproces wat tot extra belasting van medewerkers kan leiden. Bij de inzet van cobots – een speciaal soort robot die de werkruimte deelt met een mens, zoals een robotarm die een product plaatst en een medewerker die vervolgens componenten aanbrengt – zijn veiligheidsmaatregelen van belang, bijvoorbeeld om te voorkomen dat de robot doorwerkt, terwijl de medewerker gestopt is (bijvoorbeeld omdat hij door een collega wordt afgeleid, of zoiets simpels als niezen). Onderhoud is bij alle machines, en dus ook bij robots en cobots, een belangrijk punt van aandacht: uit onderzoek van het RIVM blijkt dat vooral tijdens storingen gevaarlijke situaties ontstaan, omdat medewerkers geneigd zijn om ‘even snel’ iets op te lossen, bijvoorbeeld als er iets vast is komen te zitten. Door regelmatig onderhoud, wordt de kans op storingen aanzienlijk gereduceerd.
- Het nieuwe lijfsbehoud? – Vakblad Arbo
- Machines en transport – inPreventie
- Hoe veilig zijn robots in het magazijn – Logistiekprofs
Disclaimer
Alle auteursrechten op de Toolbox Samenwerken berusten bij TNO. Hoewel aan de totstandkoming van de Toolbox Samenwerken de uiterste zorg is besteed, kan het zijn dat de inhoud onjuist en/of onvolledig is.
TNO aanvaardt geen aansprakelijkheid voor de gevolgen van eventueel voorkomende fouten en/of onvolledigheden. TNO geeft geen toestemming voor het gebruik van haar logo door derden. © 2018 TNO